对于很多人来说，韧性似乎是一个模糊的概念。但它对工作场所的影响是非常真实的。高级安东尼奥潘加洛博士写道，专注于确保员工能够获得增强复原力的资源的组织将在下一次危机来袭时获得更高的敬业度、更少的人员流动和更强大的组织的回报。复原力真的存在吗？几年前，当我开始探索姑息护理工作者的复原力的博士研究时，我就想到了这个问题。更重要的是，复原力是我们与生俱来的、是后天习得的，还是只是一种流行心理疾病的最新热潮？我会追。最终，我的研究使我得出结论：复原力是一组可以随着时间的推移学习或开发的资源。我们可以利用这些资源在压力或逆境时建立心理防御。我不相信我们生来就有“韧性”，也不相信韧性是我们在所有情况下都具备的特征。将复原力视为面对生活中的各种挑战时可用的大量心理资源可能更准确。想要为员工提供资源的领导应该知道，没有亲爱的用户：
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